전략정보팀 Strategy&Intelligence Team

회사의 비전과 중장기 계획을 수립하고 목표달성을 위한 실행계획과 KPI를 수립하여 매월 각 팀의 KPI를 점검하는 회의를 담당합니다.

  • 중장기 사업계획 수립
  • 전사 KPI 점검회의 주관
  • 관리회계
  • 제품별 손익분석
  • 전사 CR 관리

DX팀 Digital Transformation Team

회사의 IT 인프라와 제조 현장 시스템을 안정적으로 운영하고, 업무 효율화를 위한 디지털 솔루션을 제공하는 부서로서 회사의 디지털 전환과 정보보안을 주도합니다.

MES, POP, ERP 등 주요 시스템의 운영·개선과 스마트공장 과제 추진을 통해 생산성 향상과 안정적인 업무 환경 구축에 기여합니다.

  • IT 인프라 및 네트워크 관리
  • 정보보안 및 데이터 관리
  • ERP / MES / POP / TQMS 등 시스템 운영
  • 스마트공장 및 DX 과제 추진
  • IT자산 및 사용자 지원

영업자재팀 Sales & Material Team

회사의 매출과 매입을 담당하고 있어 업무 극대화를 위해 영업부문과 구매부문을 원팀으로 구성하여 회사 미래 경영을 위한 수주로 매출 증대 및 영업이익의 극대화를 추구하여 회사 발전과 안정된 회사 경영에 이바지하며 우수 협력사를 발굴하여 우수한 품질의 제품을 저가의 cost로 부품구매 및 개발하여 회사의 이익 창출을 극대화 한다.

  • 영업 및 고객 관리
  • 입찰 및 수주 활동
  • 개발단계 원가관리 및 이익율 관리
  • 중장기,년,월 매출 관리
  • 협력사 관리 및 신규업체 발굴
  • 업체 개발 및 부품개발 관리
  • 구매원가 관리
  • 계약 검토 및 체결

인사총무팀 Human Resources(HR)

“인적·물적 자원 최적화와 안전한 업무 환경 조성을 통해 조직의 성장을 이끌고, 선제적 리스크 관리로 지속 가능한 기업 가치를 만들어갑니다.”

인사총무팀은 대동하이렉스의 경영 비전 달성을 위해 인적·물적 자원을 최적화하고 조직의 안정적인 성장을 견인하는 역할을 수행합니다.

우리는 임직원이 안전하고 몰입할 수 있는 최적의 환경을 설계하며, 우수 인재의 확보와 육성을 통해 조직의 성과를 극대화합니다. 또한 선제적인 리스크 관리와 건강한 조직 문화 구축을 통해 신뢰받는 기업 가치를 수호하고 지속 가능한 미래를 만들어갑니다.

  • 인사관리: 전략적 인재 확보 및 신뢰 기반의 인사 운영
  • 교육 및 조직문화: 지속 가능 성장을 위한 역량 강화 및 문화 정착
  • 급여 및 복리후생: 적시 적기의 보상 및 만족도 높은 복지 운영
  • 안전보건 관리: Zero-Hazard 실현을 위한 안전 직장 조성
  • 사무환경 및 시설 관리: 효율적 업무 수행을 위한 최적 인프라 제공
  • 노무 및 법규준수: 법적 리스크 예방 및 ESG 경영 기반 구축

재무팀 Finance Team

회사의 회계·세무·자금 업무를 담당하며, 정확한 재무정보 제공과 효율적인 자금 운용을 통해 경영진의 의사결정을 지원합니다. 또한 재무 건전성을 확보하고 관련 법규를 준수하여 회사의 지속 가능한 성장에 기여합니다.

  • 회계
    • 전표 처리 및 장부 관리
    • 월·분기·연간 결산
    • 재무제표 작성 및 공시
    • 회계기준 및 내부통제 준수
  • 자금관리
    • 현금 흐름 관리
    • 자금 운용
    • 금융기관 거래 및 운용자금 관리
    • 외환 및 금융 리스크 관리
  • 세무
    • 부가가치세, 법인세 등 세금 신고
    • 세무조사 대응
    • 세법 변화 모니터링

물류관리팀 Logistics Management Team

대동하이렉스의 생산과 국내외 출하 흐름을 조율하는 \x27글로벌 물류의 컨트롤 타워\x27입니다.

원·부자재의 안정적인 조달과 효율적인 창고 운영을 바탕으로 현장 중심의 물류 혁신을 이끌어내며, 데이터 기반의 정확한 매출/비용 마감 및 관세를 포함한 원가 관리로 회사의 수익성 극대화에 기여합니다.

  • SCM 조달 및 양산 지원: 양산·수출·A/S 부품의 철저한 소요량 예측 기반 발주 및 입고 검수
  • 생산 재고 및 현장 관리: 수시/정기 재고 실사, 조립반 및 외주가공품 재고 관리, M-BOM 기준 정비 및 창고 레이아웃 개선
  • 생산·판매 계획 관리 및 수출입 운영: 국내 완성차 및 모듈사 판매 대응, 수입 부품 입고 관리, 양산부품 수출 및 FTA 원산지 검증 대응
  • 생산·판매 계획 관리 및 수출입 운영: 국내 완성차 및 모듈사 판매 대응, 수입 부품 입고 관리, 양산부품 수출 및 FTA 원산지 검증 대응
  • 물류 가치 및 원가 최적화: 입찰 및 개발 차종별물류비 최적 설계, 운송사 안전 점검, 포장·운송 단가 계약 프로세스 관리
  • 마감 및 실적 리포팅: 주별/월별 예상 매출 및 실적 집계, 수수료 및 외주(운반비, 포장자재) 비용 마감 프로세스 운영